6月22日下午，公司紀委書記、工會主席李寬旭及副總經(jīng)理王軍一行，冒著大雨深入蚌埠淮河水科院項目現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)工作。分公司黨支部書記程茂麗和分公司副經(jīng)理、淮河水科院項目經(jīng)理張斌參加。
李寬旭、王軍一行首先實地查看了項目施工進展情況，認真聽取張斌關(guān)于項目工期、質(zhì)量、安全、成本、資金、疫情防控、創(chuàng)優(yōu)奪杯、現(xiàn)階段項目建設(shè)中存在的困難和問題以及下一步工作計劃的匯報。并對公司物資材料、勞務(wù)招標等工作展開調(diào)研，征求項目部意見和建議。
對項目前期工作，王軍表示高度認可。他同時提出三點要求:一要一如既往抓好項目質(zhì)量管控，從工程質(zhì)量入手,重視施工細節(jié)管理，細節(jié)決定成敗，要努力創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程；二要提升成本意識，夯實項目成本，確保項目目標；三要改進項目管理方法和模式，項目經(jīng)理要全面了解項目情況參與項目策劃，實現(xiàn)精準策劃，進一步提升項目管理能力。
李寬旭對近期公司深化“三個以案”警示教育工作和疫情防控工作以及項目收尾工作進行了強調(diào)，要求項目部要持續(xù)抓好疫情防控各項工作“外防輸入、內(nèi)防反彈”；緊繃安全生產(chǎn)這根弦，高度重視安全工作，狠抓項目收尾工期。在已有榮譽的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)造條件申報“安裝之星、中國鋼結(jié)構(gòu)金獎”等獎項，爭取為公司創(chuàng)造更多更好的品牌效應(yīng)和經(jīng)濟效益。
