5月4日，集團(tuán)公司黨委書記張海平、副總經(jīng)理戴良軍，在安裝公司總經(jīng)理王軍邦、黨委書記戴樹明、總經(jīng)理助理包亞東、第壹分公司經(jīng)理舒冰冰等一行的陪同下，蒞臨合肥新橋國際機(jī)場航站樓動力中心項目工地一線調(diào)研并檢查指導(dǎo)工作。
上午十點(diǎn)，集團(tuán)張書記、戴總一行首先來到新橋機(jī)場航站樓動力中心工程現(xiàn)場，就現(xiàn)場施工情況進(jìn)行了解，先后檢查了動力中心的主體結(jié)構(gòu)、蓄冷水池的基坑和基樁工程等。其間，舒冰冰經(jīng)理就此項目向領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)的匯報。在隨后的座談會中，安裝公司王總和戴書記就公司近幾年的運(yùn)營發(fā)展向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)作了簡單介紹，同時也對壹分公司近一年取得的成績給予了高度贊揚(yáng)。集團(tuán)張書記和戴總在肯定公司成績同時，也提出了幾點(diǎn)希望與要求。戴總指出：項目管理應(yīng)注重成本核算，同時強(qiáng)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)應(yīng)以質(zhì)量為重，安全第一。最后，張書記作了總結(jié)講話，他指出：公司要緊扼“發(fā)展”這一主線，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，努力實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，開放發(fā)展，和諧發(fā)展，打造核心競爭力，營造品牌效益；同時要注重人才的培養(yǎng)，不斷提升管理者專業(yè)素質(zhì)、辦事效率和管理水平，打造一支優(yōu)良的人才隊伍。
