為了將財(cái)務(wù)融入項(xiàng)目管理，秉承工程財(cái)務(wù)一體化，增強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)意識，建工安裝蚌埠分公司財(cái)務(wù)部召開財(cái)務(wù)報(bào)表分析會。會議由分公司財(cái)務(wù)部主任崔進(jìn)主持，分公司財(cái)務(wù)部全體成員、各項(xiàng)目經(jīng)理等參加會議。
會上，崔進(jìn)解讀了“建工安裝所屬單位發(fā)展考核細(xì)分明細(xì)表”，幫助各項(xiàng)目經(jīng)理了解及重點(diǎn)關(guān)注年度重點(diǎn)考核指標(biāo)。通過資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、債權(quán)明細(xì)表中各會計(jì)科目的分析及解答，讓項(xiàng)目經(jīng)理了解主營業(yè)務(wù)收入及利潤總額數(shù)據(jù)的由來及核算過程、了解項(xiàng)目策劃與財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的貫通性、了解債權(quán)回收對減少壞賬計(jì)提、提高存量、增量應(yīng)收賬款回收率及降低資產(chǎn)負(fù)債率的重要性。
此次專題會議，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員基層服務(wù)意識。會議通過對項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)務(wù)知識的宣貫，加強(qiáng)了工程財(cái)務(wù)融合，有利于助推建工安裝蚌埠分公司降本增效、高效發(fā)展。
會議最后，財(cái)務(wù)部就國慶節(jié)前重點(diǎn)工作以及三季度報(bào)表中各項(xiàng)目部需要配合的工作，進(jìn)行了具體的部署并提出了明確要求。