2月27日，建工安裝合肥分公司組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)建工安裝集團(tuán)十七屆五次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議精神，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)全體員工參加會(huì)議。
會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱珍宏作的題為《深化改革創(chuàng)新強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)奮力開(kāi)啟安徽建工建設(shè)安裝集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展新篇章》的講話以及公司黨委委員、副總經(jīng)理劉曉剛作的公司《工作報(bào)告》。
會(huì)議要求，一要在“八個(gè)精準(zhǔn)發(fā)力”目標(biāo)任務(wù)上譜寫(xiě)新篇章。全面宣貫學(xué)習(xí)公司職代會(huì)會(huì)議精神，深刻把握會(huì)議精神實(shí)質(zhì)和實(shí)踐要求，做好任務(wù)分解，壓緊壓實(shí)責(zé)任，科學(xué)謀劃部署分公司年度重點(diǎn)工作。二要在深耕區(qū)域市場(chǎng)上取得新局面。以集團(tuán)“四大戰(zhàn)略布局”為指引，深耕細(xì)作合肥區(qū)域市場(chǎng)，全力以赴開(kāi)發(fā)省外市場(chǎng)，提升集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈機(jī)電項(xiàng)目占有率，聚力沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。三要在轉(zhuǎn)型發(fā)展上取得新突破。聚焦主責(zé)定位，做強(qiáng)做優(yōu)機(jī)電安裝主業(yè)，圍繞“專(zhuān)精特強(qiáng)”主線路,不斷拓展新興業(yè)務(wù)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。四要在項(xiàng)目管理上取得新質(zhì)效。持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理，狠抓項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)降本增效。五要在內(nèi)部管理、黨建引領(lǐng)上取得新進(jìn)步。推進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)深度融合，發(fā)揮“兩個(gè)作用”，抓細(xì)抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面提升內(nèi)部管理水平，為高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)航賦能。
下一步，建工安裝合肥分公司將持續(xù)深入學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)和公司兩級(jí)職代會(huì)精神，找準(zhǔn)自身定位抓落實(shí)，圍繞重點(diǎn)任務(wù)抓落實(shí)，聚焦工作實(shí)效抓落實(shí)，推動(dòng)會(huì)議精神深入基層，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量、大發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
