10月29日下午，建工安裝黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱珍宏赴建筑公司合肥新橋國(guó)際機(jī)場(chǎng)T2航站樓機(jī)電安裝項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。
朱珍宏深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地查看空調(diào)機(jī)房、熱力交換站、開(kāi)閉所、變電所及共同溝管廊等關(guān)鍵區(qū)域，詳細(xì)了解各系統(tǒng)安裝進(jìn)度、施工工藝落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展。
針對(duì)下一階段重點(diǎn)工作，朱珍宏強(qiáng)調(diào),一要全面梳理當(dāng)前工作重點(diǎn)與薄弱環(huán)節(jié)，優(yōu)化施工工序與資源配置,高質(zhì)高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。二要狠抓項(xiàng)目成本管控，提前梳理決算相關(guān)資料，確保后期決算工作高效推進(jìn)，提升項(xiàng)目盈利水平。三要全面落實(shí)集團(tuán)項(xiàng)目管理制度，深化制度學(xué)習(xí)宣貫與執(zhí)行落地，以規(guī)范化項(xiàng)目管理推動(dòng)項(xiàng)目降本增效。四要扎實(shí)開(kāi)展安全隱患排查與治理工作，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)，切實(shí)保障項(xiàng)目建設(shè)平穩(wěn)有序。
公司總經(jīng)理助理、建筑公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理趙永峰，項(xiàng)目部班子成員參加調(diào)研。
