為進一步規(guī)范工程項目資料管理流程，統(tǒng)一資料編制、歸檔和移交標準，強化項目部資料管理意識與業(yè)務(wù)能力，近日，建工安裝機電公司組織開展“工程項目資料管理制度解讀宣貫”專題培訓(xùn)。培訓(xùn)由技術(shù)質(zhì)量部負責人趙榮珣主持。
會上，趙榮珣圍繞《項目資料管理實施細則》展開系統(tǒng)解讀。從資料管理責任劃分、分類歸檔標準、填寫規(guī)范，到過程資料收集節(jié)點、竣工資料移交時限，再到資料管理操作流程、責任追溯均進行了逐條拆解與詳細說明，有助于推動項目資料管理從“粗放式”向“精細化”轉(zhuǎn)變，為工程品質(zhì)提升筑牢基礎(chǔ)支撐。為強化宣貫效果，會議增加了正反面典型案例分析。
此次專題宣貫會的召開，進一步提高了項目部對工程項目資料管理的認知，明確了工作標準與責任邊界，為后續(xù)項目資料管理工作的規(guī)范化開展奠定了堅實基礎(chǔ)。下一步，建工安裝機電公司將以此次宣貫為契機，通過開展專項檢查、組織實操培訓(xùn)、考核等方式，持續(xù)推動制度落地執(zhí)行，以高質(zhì)量資料管理，助力工程項目高效推進、優(yōu)質(zhì)履約。
建工安裝機電公司副經(jīng)理柴琳、各項目技術(shù)負責人、資料員參加此次培訓(xùn)。
